LA MEJOR PARTE DE SERVICIO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIóN

La mejor parte de servicio de reclutamiento y selección

La mejor parte de servicio de reclutamiento y selección

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Por ejemplo, el “Meet & Greet” es una organización de onboarding que tiene el objetivo de fomentar la cercanía y que los candidatos puedan conocer todas las áreas y actividades, que conozcan de primera mano a qué se dedica exactamente la compañía y pueda evaluar si es lo que están buscando para su crecimiento personal y profesional. 

Este proceso generalmente lo realiza el área de bienes humanos. Algunas empresas se ayudan de software especializados para realizar esta bordado o en otros casos el jefe del área donde se desempañará el nuevo empleado será el encargado de revisarlas.

Esto se puede realizar simplemente exponiendo la situación y solicitando que el candidato actúe en consecuencia. Un ejemplo muy elemental sería fingir que el empleador es un cliente y el candidato es quien lo atiende.

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Una subdivisión de esta específico es el headhunter o cazatalentos, quien se encarga de despabilarse perfiles específicos o de inscripción responsabilidad.

Lo primero en un proceso de selección es Constreñir los requerimientos de la vacante que se va a cubrir. El área de recursos humanos o la agencia de reclutamiento deberán identificar las deyección de la empresa, las habilidades de esa posición y los conocimientos técnicos o profesionales específicos del puesto. 

Parte de la pericia del buen reclutador está en resolver estas cuestiones. A su vez, es importante distinguir entre primeras y segundas opciones, porque nunca hay señal de que el candidato vaya a aceptar la propuesta.

Las empresas exitosas comprenden que sus empleados son su medio más valioso, y seleccionar a los candidatos adecuados puede tener un impacto significativo en la rendimiento, la ético y el éxito general de la estructura.

La selección de personal es una tarea muy sensible, por lo cual lo ideal es que esté en manos de alguien especializado en el tema.

Encima de usar un habla incluyente y claro, la publicación de una vacante debe ser de manejable llegada a fin de producir una igualdad de oportunidades para los candidatos que deseen postularse.

Cabe hacer hincapié en que los beneficios y responsabilidades que obtenga el nuevo empleado deben ser iguales a los empresa de seleccion de personal de las otras personas con el mismo puesto Internamente de la empresa. 

Otra tendencia es el aumento del trabajo remoto, lo que ha llevado a las empresas a ajustar sus procesos de selección para evaluar habilidades relacionadas con la coche-dirección y la colaboración virtual.

Incluso empresas como Google, IKEA y Cemex aunque cuentan con un manual de reclutamiento en los cuales se contempla qué es adecuado preguntar y qué no.

La identificación de los candidatos adecuados, la evaluación objetiva de sus habilidades y competencias, y la seguro de una compatibilidad cultural son elementos esencia para construir una fuerza laboral competente y productiva.

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